ShineIn | Корпоративное благополучие.

+7 999 911 76 84

С кем работаем
EAP-решения
Как мы работаем
Команда
Преимущества
Контакты

Shine*In

ЛАБОРАТОРИЯ КОРПОРАТИВНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ

Записаться на консультацию

Оставить заявку

Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

X

Спасибо за заявку!

Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

КОМАНДЫ С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЕМ

Мы разрабатываем комплексные

EAP-решения

в помощь HR-командам

справиться с вызовами момента.

Программы

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ ПОДДЕРЖКИ СОТРУДНИКОВ (EAP) — 2025

РАЗРЕШИТЕ ПРИЙТИ ВАМ НА ПОМОЩЬ.

ДИАГНОСТИКА, СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД

Индивидуальные и групповые инструменты подбора команд и руководителей среднего и высшего звена

Аудит текущих команд:

*Оценка 360

*Индивидуальное и командное психологическое тестирование

*Игровые ассессмент-тренинги

*Психодинамические группы

*Организационные супервизии

*Мастермайнд-группы

Выбрать

Оставить заявку

Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМАНДАХ

Способствуем росту и достижению целей.

Создание и интеграция элементов well-being среды в корпоративную культуру.

Формирование сильной, результативной команды.

Assessment, групповые и индивидуальные треки профессионального развития.

Готовые модульные обучающие продукты.

Способствуем росту и достижению целей.

Выбрать

Оставить заявку

Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Постановка целей.

Развитие эмоционального интеллекта лидера, психологической устойчивости, лидерского поведения.

Эффективные командные коммуникации.

Управление по ценностям.

Распределение командных ролей.

Развитие лидирования, вовлеченности и лояльности членов команды.

Выбрать

Оставить заявку

Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

X

Спасибо за заявку!

Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Несколько слов о том, как работает наша команда.

ЗАПРОС

Напишите нам, мы пришлем бриф, покажем кейсы, и назначим сессию для обсуждения.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Разработаем документацию по проекту: описание, инструменты, дорожная карта, KPI.

СТАРТ!

Запустим проект, соберем аналитику и обратную связь.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Проанализируем результаты и обратную связь, обсудим с заказчиком, подготовим отчет.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

СТАНДАРТЫ

Следование высоким международным стандартам командного менеджмента.

ЭТИКА

Профессиональная этика, гарантированное соблюдение интересов клиентов и конфиденциальности проектов.

http://рпо.рф/rpo/documentation/ethics.php

НАУКА И ПРАКТИКА

Академические знания, консультативная практика и большой профессиональный опыт в корпоративной среде.

https://msses.ru/graduates/soobshchestvo-vypusknikov-fakulteta-prakticheskoy-psikhologii.php

НАШИ ЛУЧШИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ

Команда, состоящая из настоящих профессионалов, знающих своё дело

ПОЛИНА

ДМИТРИЕВА

Психолог консультант, работа с лидерами и командами.

Психоаналитик, частная практика.
Корпоративный психолог в компании, 10 тыс сотрудников.
Собственник двух мини бизнесов.

Опыт:
18 лет директор по персоналу, член Совета Директоров.
12 лет преподаватель вуза, программы MBA, страт сессии, бизнес тренинги.
25 лет психологического сопровождения людей.

Образование: психологическое, педагогическое, психоаналитическое, финансовое.

НИКИТА АНТИПИН

Психолог, бизнес-консультант

17 лет опыта управления В2В-маркетингом (производство, IT, финансы). 7 лет опыта в executive-коучинге и развитии командных коммуникаций.

Магистр естественных наук, Sertificate in marketing (Inholland University), магистр психологии, Master of arts in counselling with merit (University of Manchester), сертифицированный коуч (ICE, ICTA), психодинамический коуч (IPDC), КПТ-терапевт

Автор-разработчик деловых игр. Эксперт ФРИИ. Спикер МБМ.

МАРИНА ПАРФЕНОВА

HR-консультант

•Кадровый консультант
•Специалист в области продаж и оргдиагностики
Опыт более 20 лет
•5 лет управления собственным успешным бизнесом
•рекрутинговые проекты
•бизнес- тренер
•сертифицицированный специалист DISC& MOTIVATORS
•внутрикорпоративный коуч

АЛЕКСЕЙ КОННОВ

разработчик деловых игр

•Более 10 лет в разработке игровых продуктов
•Инженер-разработчик (специализация математика и управление)
• Опыт работы с Cosmodrome Games, Тесера, Правильные игры, Brain Games, Clever

Наши кейсы

Работа с проектными командами

Повышение эффективности проектных команд для внутреннего акселератора телеком-оператора

Проблема:

Снижение эффективности проектных команд внутреннего акселератора, вызванное разной скоростью адаптации новых членов проектных команд, переходящих из команды в команду из-за разного уровня их командных компетенций

Цель:

Предложить и апробировать методику повышения эффективности проектных команд

Решение:

Тестирование участников на командные роли методом Белбина и батареи тестов личностных характеристик (инновационность, предпринимательство, креативность итп)
Проведение ассессмент-тренинга с конкуренцией и наблюдением для выявления лидерского потенциала участников команд
Стресс-тренинг для текущих и потенциальных (ситуационных) лидеров команд для определения наиболее подходящих стилей лидерства, принятия решенийи коммуникации
Рекомендации по подбору участников в команды в зависимости от характеристик лидеров команд

Результат:

при апробации методики эффективность проектных команд выросла на 20%, а показатель текучести снизился на 30%

Адаптация перемещаемого персонала между цехами в условиях госзаказа на производственном предприятии

Проблема:

Нехватка временных и финансовых ресурсов для набора 2000 человек для выполнения госзаказа на предприятии в срок до конца 2022 года.

Цель:

Увеличить мотивацию руководителей отделов и цехов решать данную проблему,
решить проблему быстрой адаптации рабочих на новых производственных участках
организовать стратсессию для поиска решений задачи

Решение:

Проведение вводного тестирования участников по MBTI
Проведение вводного тренинга по коммуникациям и переговорам
Организация деловой спринт-игры по поиску решений задачи в кросс-функциональных командах управленцев и ведущих специалистов (новые форматы обучения рабочих на рабочих местах, наставничество итп)
Защита идей командами перед руководством

Результат:

путем быстрого переброса и решения проблем с адаптацией рабочих между участками производства госзаказ был значимо выполнен

Развитие управленческих навыков у тим-лидов распределенных IT-команд

Проблема:

Молодые руководители IT-команд не в состоянии выйти из роли ведущего специалиста и быстро научиться делегированию, мотивированию и контролю участников своих удаленных команд. Команды недовольны.

Цель:

Адаптировать тим-лидов к новым управленческим ролям в распределенных командах

Решение:

Оценка 360 для тим-лидов и их команд
Краткосрочная онлайн-психодинамическая группа для тим-лидов
Тренинг по управленческим soft skills для тим-лидов

Результат:

Уровень удовлетворенности команды тим-лидом вырос на 40%

Повышение эффективности проектных команд для внутреннего акселератора телеком-оператора

Проблема:

Снижение эффективности проектных команд внутреннего акселератора, вызванное разной скоростью адаптации новых членов проектных команд, переходящих из команды в команду из-за разного уровня их командных компетенций

Цель:

Предложить и апробировать методику повышения эффективности проектных команд

Решение:

Тестирование участников на командные роли методом Белбина и батареи тестов личностных характеристик (инновационность, предпринимательство, креативность итп)
Проведение ассессмент-тренинга с конкуренцией и наблюдением для выявления лидерского потенциала участников команд
Стресс-тренинг для текущих и потенциальных (ситуационных) лидеров команд для определения наиболее подходящих стилей лидерства, принятия решенийи коммуникации
Рекомендации по подбору участников в команды в зависимости от характеристик лидеров команд

Результат:

при апробации методики эффективность проектных команд выросла на 20%, а показатель текучести снизился на 30%

Адаптация перемещаемого персонала между цехами в условиях госзаказа на производственном предприятии

Проблема:

Нехватка временных и финансовых ресурсов для набора 2000 человек для выполнения госзаказа на предприятии в срок до конца 2022 года.

Цель:

Увеличить мотивацию руководителей отделов и цехов решать данную проблему,
решить проблему быстрой адаптации рабочих на новых производственных участках
организовать стратсессию для поиска решений задачи

Решение:

Проведение вводного тестирования участников по MBTI
Проведение вводного тренинга по коммуникациям и переговорам
Организация деловой спринт-игры по поиску решений задачи в кросс-функциональных командах управленцев и ведущих специалистов (новые форматы обучения рабочих на рабочих местах, наставничество итп)
Защита идей командами перед руководством

Результат:

путем быстрого переброса и решения проблем с адаптацией рабочих между участками производства госзаказ был значимо выполнен

Развитие управленческих навыков у тим-лидов распределенных IT-команд

Проблема:

Молодые руководители IT-команд не в состоянии выйти из роли ведущего специалиста и быстро научиться делегированию, мотивированию и контролю участников своих удаленных команд. Команды недовольны.

Цель:

Адаптировать тим-лидов к новым управленческим ролям в распределенных командах

Решение:

Оценка 360 для тим-лидов и их команд
Краткосрочная онлайн-психодинамическая группа для тим-лидов
Тренинг по управленческим soft skills для тим-лидов

Результат:

Уровень удовлетворенности команды тим-лидом вырос на 40%

Повышение эффективности проектных команд для внутреннего акселератора телеком-оператора

Проблема:

Снижение эффективности проектных команд внутреннего акселератора, вызванное разной скоростью адаптации новых членов проектных команд, переходящих из команды в команду из-за разного уровня их командных компетенций

Цель:

Предложить и апробировать методику повышения эффективности проектных команд

Решение:

Тестирование участников на командные роли методом Белбина и батареи тестов личностных характеристик (инновационность, предпринимательство, креативность итп)
Проведение ассессмент-тренинга с конкуренцией и наблюдением для выявления лидерского потенциала участников команд
Стресс-тренинг для текущих и потенциальных (ситуационных) лидеров команд для определения наиболее подходящих стилей лидерства, принятия решенийи коммуникации
Рекомендации по подбору участников в команды в зависимости от характеристик лидеров команд

Результат:

при апробации методики эффективность проектных команд выросла на 20%, а показатель текучести снизился на 30%

Адаптация перемещаемого персонала между цехами в условиях госзаказа на производственном предприятии

Проблема:

Нехватка временных и финансовых ресурсов для набора 2000 человек для выполнения госзаказа на предприятии в срок до конца 2022 года.

Цель:

Увеличить мотивацию руководителей отделов и цехов решать данную проблему,
решить проблему быстрой адаптации рабочих на новых производственных участках
организовать стратсессию для поиска решений задачи

Решение:

Проведение вводного тестирования участников по MBTI
Проведение вводного тренинга по коммуникациям и переговорам
Организация деловой спринт-игры по поиску решений задачи в кросс-функциональных командах управленцев и ведущих специалистов (новые форматы обучения рабочих на рабочих местах, наставничество итп)
Защита идей командами перед руководством

Результат:

путем быстрого переброса и решения проблем с адаптацией рабочих между участками производства госзаказ был значимо выполнен

Развитие управленческих навыков у тим-лидов распределенных IT-команд

Проблема:

Молодые руководители IT-команд не в состоянии выйти из роли ведущего специалиста и быстро научиться делегированию, мотивированию и контролю участников своих удаленных команд. Команды недовольны.

Цель:

Адаптировать тим-лидов к новым управленческим ролям в распределенных командах

Решение:

Оценка 360 для тим-лидов и их команд
Краткосрочная онлайн-психодинамическая группа для тим-лидов
Тренинг по управленческим soft skills для тим-лидов

Результат:

Уровень удовлетворенности команды тим-лидом вырос на 40%

Получите консультацию прямо сейчас

Оставьте заявку на сайте или позвоните по номеру +7 916 854 2134, чтобы записаться на консультацию квалифицированного специалиста

Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

X

Спасибо за заявку!

Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Контактная информация:

Газетный пер, 3/5 с1
glowinshine@gmail.com
+7 999 911 76 84

Наши соц.сети