Shine*In

ЛАБОРАТОРИЯ КОРПОРАТИВНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ 

Записаться на консультацию
КОМАНДЫ С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЕМ

Мы разрабатываем комплексные 
EAP-решения


в помощь HR-командам 
справиться с вызовами момента.
Программы
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ ПОДДЕРЖКИ СОТРУДНИКОВ (EAP) — 2024
РАЗРЕШИТЕ ПРИЙТИ ВАМ НА ПОМОЩЬ.

ПРОФИЛАКТИКА ВЫГОРАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ СТРЕССОМ

Развитие осознанности.

Life work баланс - развитие основных навыков поддержания равновесия в работе и жизни.

Обучение способам управления стрессом, гневом, инфо-зависимостью.

Адаптация к изменениям в работе и жизни через развитие  навыков сохранения равновесия.

СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД

Индивидуальные и групповые инструменты подбора команд и руководителей среднего и высшего звена


Выбрать

СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

Способствуем росту и достижению целей. ​​​​​​​

Создание  и интеграция элементов well-being среды в корпоративную культуру.​​​​​​​

Формирование сильной, результативной  команды. ​​​​​​​

Assessment, групповые и индивидуальные треки профессионального развития. ​​​​​​​

Готовые модульные обучающие продукты. ​​​​​​​

Выбрать

СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Постановка целей.

Развитие эмоционального интеллекта лидера, психологической устойчивости, лидерского поведения.

Эффективные командные коммуникации.  ​​​​​​​

Управление по ценностям. 

Распределение командных ролей. 

Развитие лидирования, вовлеченности и лояльности членов команды. 

Тренинги и бизнес-игры для решения именно ваших задач.

Выбрать
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Несколько слов о том, как работает наша команда.
ЗАПРОС
Напишите нам, мы пришлем бриф, покажем кейсы, и назначим сессию для обсуждения.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Разработаем документацию по проекту: описание, инструменты, дорожная карта, KPI.​​​​​​​
СТАРТ!
Запустим проект, соберем аналитику и обратную связь.​​​​​​​
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Проанализируем результаты и обратную связь, обсудим с заказчиком, подготовим отчет.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

СТАНДАРТЫ


Следование высоким международным стандартам командного менеджмента.

​​​​​​​

ЭТИКА 

Профессиональная этика, гарантированное соблюдение интересов клиентов и конфиденциальности проектов.



НАУКА И ПРАКТИКА


Академические знания, консультативная практика и большой профессиональный опыт в корпоративной среде.​​​​​​​
НАШИ ЛУЧШИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ
Команда, состоящая из настоящих профессионалов, знающих своё дело
ЕВГЕНИЙ МОРГУНОВ
Научный руководит​​​​​​​ель

Доктор психологических наук, декан факультета практической психологии Московской высшей школы социальных и экономических наук. 

Автор более 100 научных публикаций, спикер российских и международных конференций по организационной психологии.
НИКИТА АНТИПИН
Психолог, бизнес-консультант
17 лет опыта управления В2В-маркетингом (производство, IT, финансы). 7 лет опыта в executive-коучинге и развитии командных коммуникаций.

Магистр естественных наук,  Sertificate in marketing (Inholland University), магистр психологии, Master of arts in counselling with merit (University of Manchester), сертифицированный коуч (ICE, ICTA), психодинамический коуч (IPDC),  КПТ-терапевт

Автор-разработчик деловых игр. Эксперт ФРИИ. Спикер МБМ. 
МАРИНА ПАРФЕНОВА
HR-консультант

•Кадровый консультант
•Специалист в области продаж и оргдиагностики
Опыт более 20 лет
•5 лет управления собственным успешным бизнесом
•рекрутинговые проекты
•бизнес- тренер
•сертифицицированный специалист DISC& MOTIVATORS
•внутрикорпоративный коуч

ЛЮДМИЛА БОНДАРЕНКО
Психолог, преподаватель

Разработчик образовательных продуктов, преподаватель ReStyle Studio, ведущий групповых программ и групп поддержки. 

EMDR-терапия, КПТ третьей волны (ACT, DBT), CFT, ОРКТ.
ГЕРА ДЕРЯБИНА
Психолог, наставник

Разработчик Центра оценки/ развития и треков психологического сопровождения основателей продукта для корп. акселераторов. Клиент-центрированная психотерапия, ОРКТ, гипнотерапия, психосоматология.


20 лет практики индивидуального и группового консультирования предпринимателей.

Наши кейсы
Работа с проектными командами
Повышение эффективности проектных команд для внутреннего акселератора телеком-оператора

Проблема:

Снижение эффективности проектных команд внутреннего акселератора, вызванное разной скоростью адаптации новых членов проектных команд, переходящих из команды в команду из-за разного уровня их командных компетенций


Цель:

Предложить и апробировать методику повышения эффективности проектных команд


Решение:

  • Тестирование участников на командные роли методом Белбина и батареи тестов личностных характеристик  (инновационность, предпринимательство, креативность итп)
  • Проведение ассессмент-тренинга с конкуренцией и наблюдением для выявления лидерского потенциала участников команд
  • Стресс-тренинг для текущих и потенциальных (ситуационных) лидеров команд для определения наиболее подходящих стилей лидерства, принятия решенийи коммуникации
  • Рекомендации по подбору участников в команды в зависимости от характеристик лидеров команд


Результат:

при апробации методики эффективность проектных команд выросла на 20%, а показатель текучести снизился на 30%

Адаптация перемещаемого персонала между цехами в условиях госзаказа на производственном предприятии

Проблема:

Нехватка временных и финансовых ресурсов для набора 2000 человек для выполнения госзаказа на предприятии в срок до конца 2022 года.


Цель:

Увеличить мотивацию руководителей отделов и цехов решать данную проблему, 
решить проблему быстрой адаптации рабочих на новых производственных участках
организовать стратсессию для поиска решений задачи


Решение:

  • Проведение вводного тестирования участников по MBTI
  • Проведение вводного тренинга по коммуникациям и переговорам
  • Организация деловой спринт-игры по поиску решений задачи в кросс-функциональных командах управленцев и ведущих специалистов (новые форматы обучения рабочих на рабочих местах, наставничество итп)
  • Защита идей командами перед руководством


Результат:

путем быстрого переброса и решения проблем с адаптацией рабочих между участками производства госзаказ был значимо выполнен 

Развитие управленческих навыков у тим-лидов распределенных IT-команд

Проблема:

Молодые руководители IT-команд не в состоянии выйти из роли ведущего специалиста и быстро научиться делегированию, мотивированию и контролю участников своих удаленных команд. Команды недовольны.


Цель:

Адаптировать тим-лидов к новым управленческим ролям в распределенных командах


Решение:

  • Оценка 360 для тим-лидов и их команд
  • Краткосрочная онлайн-психодинамическая группа для тим-лидов
  • Тренинг по управленческим soft skills для тим-лидов


Результат:

Уровень удовлетворенности команды тим-лидом вырос на 40%

Конференция "Помогающие практики"
Наш совместный проект с МВСШЭН, г.Москва
Несколько фактов о нашей конференции

В сентябре 2023 года мы с партнерами по Лаборатории корпоративного благополучия решили  сделать практическую конференцию для помогающих практиков на базе Шанинки, нашей alma mater 
После плотных недель подготовки, подбора спикеров для программы конференции ( всего нас в итоге было около 30), решения вопросов с партнёрами и продвижением, 25 .11.2023 удалось реализовать этот новый проект. 
Мероприятием заинтересовались почти 300 человек, каждую из трёх секций, Личность, Команда и Общество за сутки посетили более 100 человек. Аудитория, на удивление, пришла весьма заинтересованная в практических знаниях. Было много HR-специалистов и представителей бизнеса.
 
Мы довольны тем, что получилось, несомненно, эта конференция отличается от научных своей практической направленностью, а от мейнстрима - научной подоплекой и отсутствием непроверенных и иррациональных техник.
 Хорошая возможность для коллег из бизнеса для получения практических навыков и трендов из первых рук!

В 2024 году планируем сделать вторую итерацию конференции "Помогающие практики для бизнеса", сконцентрировавшись на практиках для лидеров и их команд,

Узнать больше
Очный семинар "Лидерство и командные коммуникации для HR-специалистов" чт 30 мая 19.00, МВСШЭН (Газетный пер.,3)

Как эффективно доносить руководству свои идеи и предложения команды?
Как понять, какой профиль вакансии является для руководителя идеальным? Как правильно понять тренды рынка?
На семинаре-тренинге и последующим за ним круглом столе мы постараемся ответить на эти вопросы.

Узнать подробнее
Наш партнер - компания TeamUp

Запатентованное тестирование TeamUp от компании TMS HR, позволяет раскрыть управленческий потенциал. Методика выявляет 90% сильных сторон, проблемных зон, точек роста, мотивацию сотрудников и как конкретный сотрудник может повлиять на результаты компании или команды в целом.


Индивидуальная диагностика оцифровывает 47 компетенций и формирует отчеты, определяющие: 

✔️ Совместимость с корпоративной культурой 

✔️ Менеджерские навыки 

✔️ Личность и интеллект 

✔️ Управленческий потенциал 

✔️ Мотиваторы и деструкторы 

✔️ Лидерский потенциал и роль в команде 

Получите консультацию прямо сейчас

Оставьте заявку на сайте или позвоните по номеру +7 916 854 2134, чтобы записаться на консультацию квалифицированного специалиста
Введите имя
Введите email
Введите телефон

Контактная информация:

  • Газетный пер, 3/5 с1
  • glowinshine@gmail.com
  •  +7 999 911 76 84 ​​​​​​​
Наши соц.сети